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Maré de Agilidade - Turmas adicionais mini-cursos SCRUM e Requisitos - 17 e 18/04 na Faculdade Ruy Barbosa

Em função do sucesso do Maré de Agilidade - 2a Edicão - Swell Salvador (veja como foi acessando http://maredeagilidade.blogspot.com) o JavaBahia resolveu trazer Manoel Pimentel novamente a Salvador para ministrar duas novas turmas de Gerenciamento Ágil de Projetos com SCRUM (fotos) e Gestão Ágil de Requisitos (fotos). Uma excelente e imperdível oportunidade para quem ficou de fora!

Confira os detalhes:

  • Local: Faculdade Ruy Barbosa - Rua Theodomiro Batista, 422, Rio Vermelho - Salvador-BA.
  • Carga horária: 8 horas cada mini-curso
  • Dia/Horário: 17 e 18/04/2009, das 8:30 às 12:30h / 14 às 18h
  • Valor: R$120,00 cada mini-curso. INSCREVA-SE JÁ

Obs: Todos participantes receberão Certificado.

Programação

Data/Horário/Local Total de Vagas Conteúdo
17/04/2009 - 8:30 às 12:30H / 14 às 18h (Sala 202) ESGOTADO* Gerenciamento Ágil de Projetos com SCRUM
Manoel Pimentel
18/04/2009 - 8:30 às 12:30h / 14 às 18h (Sala 202) 40 Gestão Ágil de Requisitos
Manoel Pimentel
* Envie e-mai para maredeagilidade@gmail.com se deseja entrar em Lista de Espera.

Instrutor

Manoel Pimentel Manoel Pimentel (blog) é é Engenheiro de Software, com 15 anos na área de TI, atualmente trabalha como Agile Coach para empresas do segmento de serviço e bancário. É Diretor Editorial da Revista Visão Ágil e Editor Chefe da InfoQ Brasil, Já escreveu sobre agile para importantes portais e revistas do Brasil e exterior e Também palestrou em eventos nacionais e internacionais sobre agilidade. Possui as certificações CSM e CSP da Scrum Alliance e foi um dos pioneiros na utilização e divulgação de métodos ágeis no Brasil. manoel@visaoagil.com.

Conteúdo

Gerenciamento Ágil de Projetos com SCRUM - 17/04.

Aprenda na prática como vencer os desafios da implantação da metodologia Scrum para o gerenciamento de projetos de software.

Objetivo: Nesse mini-curso, o aluno aprenderá na prática, através de várias dinâmicas e exercícios, como usar os conceitos do Scrum combinado com outras metodologias como FDD (Feature-Driven Development) e TOC (Theory Of Constraints), para gerenciar e executar os ciclos de um projeto ágil de software, semelhante ao que importantes empresas estão aplicando em seus processos internos para gerar produtos com maior qualidade, mais velocidade e com menores custos.

Tópicos:

  • Abordagens ágeis
    • Imergindo no Scrum
    • Conhecendo as fases e ciclo de vida do Scrum
    • A FDD (Feature Driven Development) e como combiná-la com o Scrum
  • Engenharia de Requisitos
    • Visão arquitetural e FBS (Feature Breakdown Structure) da FDD
    • Compondo o Product BackLog
  • Planejamento
    • Os papeis do Scrum
    • O conceito de Sprint
    • Entregas freqüentes de valor para o cliente
    • Gerenciando Business Value
    • Sprint Planning Meeting
    • Desdobramento em tarefas
    • Características do Sprint BackLog
  • Estimativas
    • Apostanto no Planning Poker
    • Descobrindo a complexidade
    • Conhecendo o tamanho das coisas
    • Trabalhando com estimativas em horas
    • Qual a granularidade necessária para as estimativas
  • Desenvolvimento
    • Scrum Daily Meeting
    • Gestão de Impedimentos
  • Métricas e Acompanhamentos
    • Foco no Escopo – Entrega de software funcionado
    • KanBan para facilitar a comunicação
    • Conhecendo o BurnDown Chart
    • Outras ferramentas: Parking Lot e o Product Storage Chart
  • Entregas
    • Sprint Review
    • Testes de Aceitação
  • Melhoria contínua
    • Sprint Retrospective
    • Uma breve introdução em TOC (Theory Of Constraints)
  • Imersão
    • Através da construção de uma revista veremos na prática todos os ciclos dos processos ágeis.
  • Plus
    • A relação do Scrum com os modelos de maturidade como CMMi e MPsBr

Gestão Ágil de Requisitos - 18/04

Nesse treinamento, será exposta uma visão pragmática da aplicação de práticas ágeis e enxutas para promover o aprendizado iterativo e incremental para modelar e desenvolver um produto de software, alinhado à estrutura de uma organização e dentro das expectativas de prioridades para as entregas.

Tópicos:

  • A estrutura de produto dentro uma organização
  • As dimensões do escopo (Tamanho, simplicidade e aderência.)
  • Modelagem de negócios
  • Processo de aprendizado de escopo
  • Estado Lean para o desenho de software
  • Representando desejos com User Story
  • Modelando Papéis
  • Formato para User Story
  • O modelo INVEST
  • Usando Temas e Épicos
  • Representando desejos com Features
  • O modelo ARO (Ação Resultado Objeto)
  • Aplicando a FBS (Feature Breakdown Structure) da FDD (Feature Driven Development)
  • Usando Áreas e Atividades
  • Priorização por Áreas, Atividades ou Temas
  • Estratégia de entrega em alto nível
  • Critérios de Aceitação em diferentes níveis
  • DoD (Definition of Done) em diferentes níveis
  • Monitoramento de resultados
  • Exemplos de Product Backlogs
  • Técnicas de Modelagem Ágil
  • E como ficam meus casos de usos?
  • Aplicando a TOC (Teoria das Restrições) na engenharia de requisitos
  • Terminei o projeto e agora, onde fica toda a informação?
  • Dinâmicas para aplicação dos conceitos

Inscrições

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Patrocínio

NorthTech Tecnologia da Informação

Apoio

Faculdade Ruy Barbosa

Organização

Grupo de Usuários Java da Bahia Revista Visão Ágil Centro Acadêmico de Bacharelado em Sistemas de Informação e Processamento de Dados da Faculdade da Ruy Barbosa

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Informações Adicionais

-- Main.serge_rehem - 06 Apr 2009

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